公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張新子傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會議精神，并結(jié)合公司實(shí)際，解讀了作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)的重要意義。

　　張新子指出，作風(fēng)是企業(yè)發(fā)展的核心支撐，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和迫切之舉，各部門、單位要以此次活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)真碰硬、自查自糾，補(bǔ)齊作風(fēng)短板。

　　張新子強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)不能走過場，要堅(jiān)決杜絕“流于形式”的現(xiàn)象，要緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際以及企業(yè)文化建設(shè)工作，制定切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案。要通過作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加快推動(dòng)科技創(chuàng)新、氬弧自動(dòng)焊接、贏合科技新能源項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)品市場點(diǎn)線面拓展，促進(jìn)職業(yè)教育和培訓(xùn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　公司中層及以上管理人員結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要求和自身工作實(shí)際，分別從思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變、工作能力提升等方面作表態(tài)發(fā)言。

　　會議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要立足主業(yè)、緊扣軍工特質(zhì)，聚焦四大關(guān)鍵：一是突出政治引領(lǐng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，秉承“六個(gè)理念”，傳承和發(fā)揚(yáng)“3.33”會戰(zhàn)精神，堅(jiān)守求真務(wù)實(shí)、和諧共贏理念，聚焦發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以問題為導(dǎo)向補(bǔ)齊短板、推動(dòng)工作落地見效，確保全市作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會議精神落地見效;二是突出擔(dān)當(dāng)作為，聚焦冶金備件、新能源產(chǎn)業(yè)、職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)等重點(diǎn)板塊，激發(fā)創(chuàng)新活力;三是突出真抓實(shí)干，強(qiáng)化督查督辦，杜絕形式主義;四是突出服務(wù)效能，整治不良風(fēng)氣，凝聚發(fā)展合力;

　　會議要求，全體職工要提高站位，以四項(xiàng)舉措確?；顒?dòng)見效：一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確整改清單;二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅處理作風(fēng)不實(shí)問題;三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍;四是強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，將作風(fēng)建設(shè)與年度生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作結(jié)合，通過作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。