會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、氧槍分廠廠長(zhǎng)馬旭峰對(duì)8月的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及日常管理考核情況進(jìn)行了通報(bào)，并宣布月考核獎(jiǎng)勵(lì)人員名單。生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)童永安通報(bào)了8月份外部質(zhì)量反饋及內(nèi)部質(zhì)量考核情況，號(hào)召人人樹(shù)牢質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保公司產(chǎn)品滿足客戶需求。生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、特種分廠廠長(zhǎng)張立紅傳達(dá)了公司關(guān)于安全文明生產(chǎn)和最新考勤制度等相關(guān)文件。

　　李東軒對(duì)近期工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他指出，生產(chǎn)技術(shù)部一是要將公司“求真務(wù)實(shí)，和諧共贏”的司訓(xùn)作為行為指導(dǎo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇于作為，奉獻(xiàn)一線。二是要認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)集體力量的重要性，在一個(gè)團(tuán)體中，每位成員承擔(dān)著不同的責(zé)任，只有大家齊心協(xié)力，才能應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。三是安全文明生產(chǎn)建設(shè)工作，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)技能，加大安全宣傳力度，全面增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好公司生產(chǎn)安全保障。他還對(duì)本月的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了存在的問(wèn)題并明確解決辦法。同時(shí)立足于提升基礎(chǔ)管理和強(qiáng)化先進(jìn)生產(chǎn)，對(duì)質(zhì)量管理工作提出了全面質(zhì)量管理的要求。并重申了全員設(shè)備維護(hù)(TPM)活動(dòng)的意義，鼓勵(lì)所有員工積極參與到“TPM”活動(dòng)中來(lái)，共同推進(jìn)公司“人與人的和諧，人與設(shè)備的和諧，產(chǎn)品與設(shè)備的和諧”共贏理念。

　　此次會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了生產(chǎn)技術(shù)部近兩個(gè)月的生產(chǎn)工作，針對(duì)工作中的不足提出了具體的改進(jìn)措施，并明確了下一步工作要求。利用考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提升。

　　會(huì)后，李東軒帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部全體員工開(kāi)展“TPM”全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，并在設(shè)備清潔保養(yǎng)完成后帶領(lǐng)安委會(huì)辦公室成員開(kāi)展安全文明生產(chǎn)大檢查。通過(guò)開(kāi)展“TPM”活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了設(shè)備穩(wěn)定性，減少了故障停機(jī)時(shí)間，為產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升助力。

　　后續(xù)生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)深化“TPM”活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)效率提升和產(chǎn)品質(zhì)量改善，持續(xù)踐行“以最低的成本如期交付令客戶滿意的產(chǎn)品”的宗旨。