
| 2024年7月10日下午4時,公司黨委委員、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部部長李東軒在公司氧槍車間大廳召開生產(chǎn)技術(shù)部首次全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)工作會議。氧槍分廠廠長馬旭峰、特種分廠廠長張立紅、重機(jī)分廠廠長蔣黎明和部門中層管理人員、技術(shù)檢驗(yàn)人員、業(yè)務(wù)人員、二線輔助人員及生產(chǎn)一線人員參會。 會上,李東軒對生產(chǎn)技術(shù)部及三個分廠上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評,同時對開展安全生產(chǎn)月活動以來,安全工作取得的成效、整體安全管理水平提升給予肯定,并圍繞“人人講安全,個個會應(yīng)急”的安全工作理念,對下一步生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全運(yùn)行提出要求。會后,李東軒帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部及三分廠全體員工開展TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動。 在本次TPM活動中,部門和各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)身體力行,親力親為,領(lǐng)導(dǎo)并參與其中,與生產(chǎn)技術(shù)部一線員工一同“戰(zhàn)斗”。充分體現(xiàn)了開展TPM活動的價值。 此次TPM活動,展現(xiàn)了高效率、全覆蓋和全員性的三個特點(diǎn)。此次活動圍繞設(shè)備而展開,同時也充分體現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)部踐行公司“求真務(wù)實(shí)、和諧共贏”的辦事、發(fā)展理念。 下一步,生產(chǎn)技術(shù)部將以此次活動為契機(jī),在公司全面推廣TPM的管理理念,強(qiáng)化全員的參與意識、培養(yǎng)員工的自律意識、促進(jìn)員工復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。同時,生產(chǎn)技術(shù)部將緊緊以公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的“六個理念”為指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,內(nèi)挖潛力、外延范圍,不斷促進(jìn)質(zhì)量管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,促進(jìn)生產(chǎn)要素全面管控工作,努力持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升公司的產(chǎn)品競爭力。 |
![]() |
![]() |